vs上2030年进展

目标1 -培养准备就业的毕业生

将VSU的学位课程与学生和雇主的需求结合起来，确保所有课程都为毕业生在职业、生活和公民生活中取得成功做好准备。

第一步——使大学的投资组合与学生和雇主的需求保持一致

战略1.1a -与大学系统办公室工作人员和Ruffalo Noel Levitz合作，根据当前和未来雇主和潜在学生的需求，审查所有学位课程的可行性，并创建和实施学位课程可行性和相关性的持续评估标准。

  • 在2024年春夏，弗吉尼亚州立大学与鲁弗洛·诺埃尔·莱维茨（Ruffalo Noel Levitz）签订合同，进行学术项目需求分析，并对未来的学生和行业进行评估，以告知大学学术工作组项目的终止、重组和新项目的开发。停用已提交给USG。目前正在开发新的程序。
  • 我们收到了美国政府关于取消12个项目的批准。RNL正在与个人会面，围绕某些学术项目创建集群，即STEM集群、爱博体育集群、医疗保健集群等。COSM正在与USG和RNL合作，为数据科学项目制定新的项目提案。提案完成了60%。该提案的目标是在2024年9月1日之前提交。COEHS正在制定基础爱博体育MAT的新项目提案，目标是在2024年9月1日之前提交。目标是在2024年秋季结束之前获得批准，这样这些项目的营销就可以开始了。已经成立了一个特别工作组，将评估2024年秋季WED、OAT和ORGL的课程。
战略1.1b -在战略1.1a成果的指导下，教务处将制定并实施一项计划，以增加未满足需求的项目的师资队伍；启动、整合或重新启动具有战略意义和/或吸引新市场的项目；在学生入学人数减少和/或雇主需求减少的情况下，取消一些项目。
  • 随着收到辞职/退休申请，正在评估整个校园的需求，因为那里有增长能力。资金将从空线重新分配到需要增加教员的地区。例如，最近聘请了一名新的护理教员来支持MSN和DNP项目。

第二步——市场和注入职业准备在整个学生的经历

策略1.2a -优先考虑VSU的职业准备，并使其成为未来学生及其家长营销的焦点。

  • 大学营销与传播团队已经开始在我们的营销材料中加入“职业准备”的措辞，包括数字广告、网站登陆页面、印刷广告（杂志广告、高中足球项目和招生广告）、WFSU广播广告，以及最新OCCA项目特定广告中的复制元素。这也将反映在2024年秋季的爱博体育重头活动中。它是2024年夏季在亚特兰大拍摄的校友展示视频内容的焦点。
策略12 b -实施新的USG核心课程，以提高学生在核心课程中发现职业和人生价值的程度。
  • 印制了一张双面贴片卡片，以便在我们全面实施核心影响时爱博体育提供指导。我们正在开发一些新的INQR课程，这些课程是核心影响机构优先事项的一部分。所有核心课程将包括学生爱博体育成果和核心影响的职业能力。美国地质调查局将从2024年秋季开始使用一项调查来收集有关职业能力的数据。
策略1.2c -完成并实施由教师领导并由外部内容专家告知的每个爱博体育项目的课程定期审查模式，以确保与当前的工作需求保持一致。
  • 这一战略正在被纳入机构有效性计划/报告（每年一次）和综合计划审查（CPR）过程（每7年完成一次）。注册和授予学位的数据被插入到每个CPR最终确定时使用的模板中。这些数据是院长和各项目部门主管会面时讨论的重点。
策略1.2d -确保学术部门网站在学位地图中识别体验式爱博体育机会和期望，概述潜在的职业选择，并突出每个爱博体育学位课程成功校友的例子。
  • 这位营销与战略传播摄影师今年夏天去了亚特兰大，拍摄视频内容，用于视频/网站、流媒体广告和社交媒体。内容以校友为重点，包括弗吉尼亚州立大学学位带来的现实生活职业。我们正在积极收集和跟踪潜在校友的线索。
策略1.2e -负责招生、学生事务和学术事务，制定和实施一个全面的计划，包括普遍参与Blazer Ready，确保每个爱博体育生在整个爱博体育项目中都能从课堂内外的体验式爱博体育机会中受益。
  • 与利益相关者的首次会议于2024年春季学期末举行。会议变成了一场头脑风暴，爱博体育提供了有用的想法供大家考虑。当所有人都回来后，后续会议需要在2024年初秋举行。
  • 部署并定期加强MYVSU，使其成为学生的信息来源。

第三步：最终确定和/或改进必要的系统，以最大限度地实现这一目标

战略1.3a -启动一个强大的玛丽弗吉尼亚特里体验式爱博体育中心，支持布雷泽夏季研究所，爱博体育生研究研讨会，一个新的体验式爱博体育博览会，在我们地区爱博体育的机会，以及由VSU 2027质量提升计划支持的其他体验式爱博体育计划。

  • QEP协调员正在规划将于2024年秋季举行的新的体验式爱博体育博览会。她也在努力增加优质爱博体育计划认可课程的数量。9名学生参加了2024年夏季BSRI，他们的期末报告于2024年7月26日举行。

策略13 b -通过创建与课程准备时间表一致的教师项目审查年度日历，以及完成项目和/或协调学生参与项目完成的教师的补偿模式，支持正在完成的社区项目，这些项目通过南乔治亚地区影响中心进行协调。

  • 几所大学共同努力增加对这些项目的参与。我们仍在努力解决这些项目的时机问题，以及为这些项目爱博体育提供带薪实习的资金的能力问题。一些学院在内部资助被要求参加的教员。
  • 在25财年，人力资源部将与学术界和CSGRI合作，为完成CSGRI项目的教师制定薪酬模式。
战略1.3c -与国家学生成功研究所和Ruffalo Noel Levitz合作，完成并实施更新的战略招生管理计划。
  • 在进步。2024年12月完成战略招生计划。战略工作组目前正在开会，以制定最终的招生和留用办法的战略。
策略1.3 -将VSU网站和MyVSU门户网站转变为模型推广工具，以有效利用潜在和当前学生的兴趣。
  • 2023年8月，第三方供应商完成了对我们网站的审核。网站正在根据这次审核和其他反馈意见尽可能频繁地进行审查和更新。大学营销与传播部门正在努力填补一个网络支持职位，以帮助加快这项工作，并开始审查过程，选择一家公司来完全重新设计网站。清理现有的网站内容仍然需要作为重新设计/构建的一部分。最近与RNL就场地和潜在的拟议变化进行了讨论：从三个体验变为两个-虚拟和校园/面对面；要求对MyVSU进行认证，以清理和区分网站参与数据（潜在学生与现有学生、教职员工）；使用MyVSU作为留存工具，增强主站的宣传重点。

策略1.3e -负责学术事务，制定计划，由内阁审查，评估，创建和维护创新的实验室，工作室和教学空间，以促进学生在爱博体育过程中的参与度。

  • 学术事务战略计划工作组将在2024年8月教师返回校园后立即开始工作。此项目将纳入机管局策略计划。
  • 2024年春季，设施审查委员会要求院长使用两年的使用数据审查学术空间。

策略1.3f -通过院长委员会和内阁的审查，要求VSU设施规划小组积极解决校园内未充分利用的财产和空间问题。

  • 行动：晋升到庞德大厅；营销/通信到UC；PACE和CSGRI到UC， VPFA/预算/工资与金融服务，ELI到主校区；建议
  • 待定搬迁：辅助搬迁至UC，邮寄至打印车间，AMP搬迁至UC， EOS搬迁至Pine Hall
  • 物业销售：西摩尔街210号及西戈登街1016号
  • 正在进行的物业销售：继续爱博体育（所有物业）
  • 正在拆除：Langdale Hall， 2 Moore St properties (Idalia), FCA house, Carswell Hall, EOS house
  • 其他：开发冷却器现场计划，FY25将考虑工厂运营搬迁，包括美术存储

目标2 -建立在我们的基础上

让VSU的传统爱博体育机会成为未来爱博体育者的首选，他们希望获得动态的、引人入胜的、与完全在线爱博体育项目不同的校园爱博体育体验，并得到建立社区和帮助完成学业的服务的支持。

第一步——通过教学创新和卓越促进学生成功

策略2.1b -责成教师成功委员会创建和实施核心教师地位的模式，以表彰核心课程的卓越教学。

  • 教员成功委员会（FSC）将于8月召开会议，同时还将发起创建核心教员地位的倡议，以表彰和奖励主要在核心教员授课的教员。该模型草案包括三个层次，并包含一个强有力的同行评估过程。这一核心教师地位将在2024年8月12日的教职员工大会上介绍。教师将申请该指定作为其AFARAP/年度评估的一部分，以尽量减少完成额外文书工作的需要。AFARAP模板已经进行了修订，以反映这一变化。FSC的一个小组将专注于开发一致、有效的同行评估工具。
策略2.1c -通过创建和实施 社区文化，提高传统爱博体育生的学生保留率和持久性，通过爱博体育社区、第一年的探究课程、有针对性的学术干预、体验式爱博体育和职业机会来支持学生的成功。
  • 计划制定是RNL目前战略招生计划工作组工作的一部分，将于2024年12月完成。
  • 改组后的FSC的部分活动将涉及其中的一些项目。已经创建了一个双面的贴片卡，爱博体育提供了核心影响的指南，即，它包括以前使用的“区域”语言和新的相关爱博体育。一些教员正在努力开发新的INQR课程。从2024年8月1日开始，将会有一个新的通识爱博体育协调员。

第二步——在课堂之外创建并维持一个繁荣的社区

策略2.2a -通过扩大学生的校园住宿体验，特别是在一年级宿舍，旨在建立社区的规划，并通过提高所有住宿设施的维护服务水平来改善学生的校园住宿体验。

  • 今年夏天，与宿舍工作人员举行了几次会议，重点是在宿舍内发展社区，并加大我们对学生在校生活的成功成果的努力。这些会议影响了RHD和RA的培训内容，并在学年期间产生了额外的评估工具，以确定他们的努力如何影响他们的住院医生。这也是战略招生计划中的一项战略任务，该计划将特别关注住房社区的保留指标和参与度。最后，一位新的住房和住宿生活主任将于8月1日上任，他将为VSU带来15年的住房和学生参与经验。
  • 在Fy25，辅助将与房屋部合作，改善维修服务交付（CGL），以提高校园住宿体验。

战略22 b -支持格鲁吉亚大学系统更新强制性收费模式的努力，以增加对收费预算的可用支持；增加对课外学生生活的支持；并创建、实施和资助一项分阶段实施的计划，以发展具体的活动，如联谊会生活、校际和俱乐部体育、电子竞技、Blazin’Brigade军乐队，以及其他在吸引学生、提高留存率和增强校友参与度方面有良好记录的学生俱乐部和组织。

  • 2024年秋季新的强制性收费模式于2024年7月1日实施。
  • 电子竞技:
    • 与STEM项目建立合作伙伴关系，招收学生。
    • 建立涉及电子竞技技术和比赛的体验式爱博体育机会
    • 确定和开发远程/在线学生参与电子竞技的机会。
    • 增加校园电子竞技比赛的数量和参与度
    • 提高学生在VSU竞技电子竞技团队中的参与度。

第三步：重新唤醒对校园爱博体育环境的亲身参与

策略2.3a -在所有传统的爱博体育混合课程中，公布并实施全校范围内的最低期望，即60%的座位时间用于面对面爱博体育。

  • 关于在2025年春季实施的讨论已经开始，因为在VSU2030发布之前已经确定了秋季时间表。
策略2.3b -更新、拥抱并奖励学生至上的工作文化，在这种文化中，所有教授或支持传统爱博体育课程的教职员工都会定期在校园内与学生在课堂内外互动，证明我们每天都关心每个学生的成功，然后要求所有内阁级单位确保始终遵守这些期望。
  • 在25财年，人力资源部将与学生事务部合作实施学生工资增长。
  • 在25财年，警方将为预防犯罪项目、UPD领导、警官知名度和与学生的交流建立季度指标。
  • 在25财年，金融服务将把学生退款流程转换为电子流程。

目标3 -最大化增长

通过消除障碍并及时进行战略投资，充分利用在线学院的职业发展，爱博体育院和国际学生招聘。 

第一步——最大化在线大学职业发展（OCCA）的增长

策略3.1a——根据需要投资招聘人员、顾问、电子爱博体育专业人员和其他工作人员，以充分利用广泛营销所创造的潜在客户；通过一项计划，加快所有OCCA学位课程的学分转换；在学生需要的时候爱博体育提供他们想要的课程（包括SmartPath Core课程）；在每个OCCA项目中加入体验式爱博体育机会；寻求乔治亚大学系统（USG）批准额外的OCCA爱博体育学位课程或高需求领域的集中；与希望促进员工完成学位的大型雇主建立新的合作伙伴关系；根据需要投资师资队伍，以支持记录在案的未满足需求；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • OCCA资助的AY24-25职位：顾问/教练；招聘人员、成绩单审核人员、CoE协调员、OCCA业务分析师、人工智能工作人员、OCCA解决方案中心专门团队；教学设计师。
  • 加快学分转移——与招生部门合作，改进和创新审查流程——可能会使用人工智能工具。
  • 雇主合作伙伴关系-选择和目标，通过垂直，企业和政府的合作机会。
  • 投资师资队伍：与上一学年相比，全职/兼职教务预算增加了41%。

  • 新增了一个由OCCA全额资助的25财年教学设计师职位。OCCA正在招聘两个新的教师职位（一个是基础爱博体育，一个是心理学）。SmartPath核心课程的数量已经增加，以帮助OCCA学生的进步，并正在探索国际合作机会，专门为我们的OCCA项目招聘。

战略3.1b -在未来十年中，预计每年将有170,000名格鲁吉亚人参加在线爱博体育，以支持职业发展，达到大学战略招生管理计划中制定的既定招生目标，并将OCCA定位为东南部同类项目中的卓越项目。

  • 从秋季24日到秋季24日，OCCA的入学人数增加23%（秋季24日的基线为1,318名入学学生）
  • 继续评估支持OCCA学生的流程
  • 确定创新的方法，以改善学生的体验
  • 加强与OCCA学生的沟通和互动

  • 自2023年初以来，OCCA一直在播放一些特定节目的广告。2024年6月，OCCA发起了一场大规模（6月至9月）的宣传活动，其中包括更频繁的付费社交媒体、网站和流媒体广告（Hulu、YouTube、FB、InstaGram、LinkedIn），使用新的创意内容，包括7个不同的节目特定广告和一个通用的VSU在线广告。我们在乔治亚州的运营最重，然后是东南部，然后是全国（以保持并继续建立品牌知名度和曝光率）。每个节目/广告都有高度特定的受众，并且为OCCA团队创建了一个特殊的仪表板来查看和跟踪活动参与度。

第二步——最大化爱博体育院发展

策略3.2a -实施全面的营销和招聘计划，包括项目特定的广告，专门的爱博体育级招聘人员，所有爱博体育项目一致及时的录取决定，以及增加爱博体育助教奖学金的数量和金额；支持在有未满足需求的项目中增加教师队伍；寻求美国政府批准在高需求领域增加新的爱博体育学位课程；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • 在25财年，人力资源部计划与爱博体育院合作，增加爱博体育津贴的数量和金额。
  • 我们为申请爱博体育课程的学生爱博体育提供了一个全面的沟通计划。在春季收到了额外的资金，这些资金将在所有单位发放，用作招聘目的的额外津贴。雇用新教师（新资金）的过程已经开始，这将支持LTWD、KSPE和基础爱博体育项目。COEHS目前正在为电子爱博体育项目的MAT制定新的项目提案。
  • 正在积极收集和跟踪毕业生校友的线索，以制作视频内容。今年秋天，一场声势浩大的竞选活动被安排在爱博体育项目上。特定节目的创意内容、频率和媒体位置的计划将与OCCA的格式相同，但每个节目/广告的目标受众不同。

策略3.2b -达到大学招生战略管理计划中制定的爱博体育院招生目标。

  • 在2024年夏季，爱博体育工作组与RNL合作，在确定爱博体育院的战略/目标方面取得了重大进展。

第三步：最大限度地招收国际学生

策略3.3 -与那些被认为有大量潜在国际学生并能负担得起美国爱博体育费用的国家的招生代理签订合同；恢复适当水平的人员配备，以处理所需的联邦文书工作，并在学生在国内时为他们爱博体育提供支持；为国际机场和市内民宿、杂货店和娱乐场所爱博体育提供额外的交通选择；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • 在FY25，辅助将制定一个包括国际学生交通的计划，包括更换老旧的公交车队和修改校园路线。
  • 我们目前正在与中国合作一个项目，将保证大约100名学生参加我们的在线课程。爱博体育院的一个新职位正在招聘中，这将有助于入职GAs和招聘工作。

第四步：支持学生

策略3.4a -确保在线学院为职业发展、爱博体育院和国际学生经常使用的所有学生服务的虚拟访问。

  • 在25财年，辅助将启动校园卡系统的RFP，包括虚拟凭据选项和推荐校园锁解决方案。
  • 学生目前可以通过虚拟平台获得辅导、建议、职业机会和咨询，也可以通过电话/虚拟会议获得金融援助和助学金等服务。在审查RNL学生满意度调查的过程中，对在线学生群体进行调查，以确定需要/请求哪些额外的虚拟服务。

目标4 -投资我们的未来

VSU家族将通过资本活动推动该计划的成功，爱博体育提供最大化增长所需的有针对性的投资。

战略4.1a -与弗吉尼亚州立大学基金会董事会合作，为该校的下一个资本活动进行可行性研究，以支持该计划的目标；启动活动的沉默和公开阶段；并成功地确保承诺达到或超过宣布的变革性筹款目标。

  • 更新:
    • 基金会董事会于6月26日举行会议，一致投票通过了一项三阶段活动的第一阶段，初步目标是6000万至7000万美元。
    • 可行性研究已完成，并报基金会批准。

策略4.2b -增加奖学金的数量和价值，以支持学生招募和成功，作为下一个资本活动的一部分。

  • 在24财政年度结束时，有5个新的奖学金被授予，总投资额最低为50万美元。

目标1 -培养准备就业的毕业生

将VSU的学位课程与学生和雇主的需求结合起来，确保所有课程都为毕业生在职业、生活和公民生活中取得成功做好准备。

第一步——使大学的投资组合与学生和雇主的需求保持一致

战略1.1a -与大学系统办公室工作人员和Ruffalo Noel Levitz合作，根据当前和未来雇主和潜在学生的需求，审查所有学位课程的可行性，并创建和实施学位课程可行性和相关性的持续评估标准。

  • 在2024年春夏，弗吉尼亚州立大学与鲁弗洛·诺埃尔·莱维茨（Ruffalo Noel Levitz）签订合同，进行学术项目需求分析，并对未来的学生和行业进行评估，以告知大学学术工作组项目的终止、重组和新项目的开发。停用已提交给USG。目前正在开发新的程序。
  • 我们收到了美国政府关于取消12个项目的批准。RNL正在与个人会面，围绕某些学术项目创建集群，即STEM集群、爱博体育集群、医疗保健集群等。COSM正在与USG和RNL合作，为数据科学项目制定新的项目提案。提案完成了60%。该提案的目标是在2024年9月1日之前提交。COEHS正在制定基础爱博体育MAT的新项目提案，目标是在2024年9月1日之前提交。目标是在2024年秋季结束之前获得批准，这样这些项目的营销就可以开始了。已经成立了一个特别工作组，将评估2024年秋季WED、OAT和ORGL的课程。
战略1.1b -在战略1.1a成果的指导下，教务处将制定并实施一项计划，以增加未满足需求的项目的师资队伍；启动、整合或重新启动具有战略意义和/或吸引新市场的项目；在学生入学人数减少和/或雇主需求减少的情况下，取消一些项目。
  • 随着收到辞职/退休申请，正在评估整个校园的需求，因为那里有增长能力。资金将从空线重新分配到需要增加教员的地区。例如，最近聘请了一名新的护理教员来支持MSN和DNP项目。

第二步——市场和注入职业准备在整个学生的经历

策略1.2a -优先考虑VSU的职业准备，并使其成为未来学生及其家长营销的焦点。

  • 大学营销与传播团队已经开始在我们的营销材料中加入“职业准备”的措辞，包括数字广告、网站登陆页面、印刷广告（杂志广告、高中足球项目和招生广告）、WFSU广播广告，以及最新OCCA项目特定广告中的复制元素。这也将反映在2024年秋季的爱博体育重头活动中。它是2024年夏季在亚特兰大拍摄的校友展示视频内容的焦点。
策略12 b -实施新的USG核心课程，以提高学生在核心课程中发现职业和人生价值的程度。
  • 印制了一张双面贴片卡片，以便在我们全面实施核心影响时爱博体育提供指导。我们正在开发一些新的INQR课程，这些课程是核心影响机构优先事项的一部分。所有核心课程将包括学生爱博体育成果和核心影响的职业能力。美国地质调查局将从2024年秋季开始使用一项调查来收集有关职业能力的数据。
策略1.2c -完成并实施由教师领导并由外部内容专家告知的每个爱博体育项目的课程定期审查模式，以确保与当前的工作需求保持一致。
  • 这一战略正在被纳入机构有效性计划/报告（每年一次）和综合计划审查（CPR）过程（每7年完成一次）。注册和授予学位的数据被插入到每个CPR最终确定时使用的模板中。这些数据是院长和各项目部门主管会面时讨论的重点。
策略1.2d -确保学术部门网站在学位地图中识别体验式爱博体育机会和期望，概述潜在的职业选择，并突出每个爱博体育学位课程成功校友的例子。
  • 这位营销与战略传播摄影师今年夏天去了亚特兰大，拍摄视频内容，用于视频/网站、流媒体广告和社交媒体。内容以校友为重点，包括弗吉尼亚州立大学学位带来的现实生活职业。我们正在积极收集和跟踪潜在校友的线索。
策略1.2e -负责招生、学生事务和学术事务，制定和实施一个全面的计划，包括普遍参与Blazer Ready，确保每个爱博体育生在整个爱博体育项目中都能从课堂内外的体验式爱博体育机会中受益。
  • 与利益相关者的首次会议于2024年春季学期末举行。会议变成了一场头脑风暴，爱博体育提供了有用的想法供大家考虑。当所有人都回来后，后续会议需要在2024年初秋举行。
  • 部署并定期加强MYVSU，使其成为学生的信息来源。

第三步：最终确定和/或改进必要的系统，以最大限度地实现这一目标

战略1.3a -启动一个强大的玛丽弗吉尼亚特里体验式爱博体育中心，支持布雷泽夏季研究所，爱博体育生研究研讨会，一个新的体验式爱博体育博览会，在我们地区爱博体育的机会，以及由VSU 2027质量提升计划支持的其他体验式爱博体育计划。

  • QEP协调员正在规划将于2024年秋季举行的新的体验式爱博体育博览会。她也在努力增加优质爱博体育计划认可课程的数量。9名学生参加了2024年夏季BSRI，他们的期末报告于2024年7月26日举行。

策略13 b -通过创建与课程准备时间表一致的教师项目审查年度日历，以及完成项目和/或协调学生参与项目完成的教师的补偿模式，支持正在完成的社区项目，这些项目通过南乔治亚地区影响中心进行协调。

  • 几所大学共同努力增加对这些项目的参与。我们仍在努力解决这些项目的时机问题，以及为这些项目爱博体育提供带薪实习的资金的能力问题。一些学院在内部资助被要求参加的教员。
  • 在25财年，人力资源部将与学术界和CSGRI合作，为完成CSGRI项目的教师制定薪酬模式。
战略1.3c -与国家学生成功研究所和Ruffalo Noel Levitz合作，完成并实施更新的战略招生管理计划。
  • 在进步。2024年12月完成战略招生计划。战略工作组目前正在开会，以制定最终的招生和留用办法的战略。
策略1.3 -将VSU网站和MyVSU门户网站转变为模型推广工具，以有效利用潜在和当前学生的兴趣。
  • 2023年8月，第三方供应商完成了对我们网站的审核。网站正在根据这次审核和其他反馈意见尽可能频繁地进行审查和更新。大学营销与传播部门正在努力填补一个网络支持职位，以帮助加快这项工作，并开始审查过程，选择一家公司来完全重新设计网站。清理现有的网站内容仍然需要作为重新设计/构建的一部分。最近与RNL就场地和潜在的拟议变化进行了讨论：从三个体验变为两个-虚拟和校园/面对面；要求对MyVSU进行认证，以清理和区分网站参与数据（潜在学生与现有学生、教职员工）；使用MyVSU作为留存工具，增强主站的宣传重点。

策略1.3e -负责学术事务，制定计划，由内阁审查，评估，创建和维护创新的实验室，工作室和教学空间，以促进学生在爱博体育过程中的参与度。

  • 学术事务战略计划工作组将在2024年8月教师返回校园后立即开始工作。此项目将纳入机管局策略计划。
  • 2024年春季，设施审查委员会要求院长使用两年的使用数据审查学术空间。

策略1.3f -通过院长委员会和内阁的审查，要求VSU设施规划小组积极解决校园内未充分利用的财产和空间问题。

  • 行动：晋升到庞德大厅；营销/通信到UC；PACE和CSGRI到UC， VPFA/预算/工资与金融服务，ELI到主校区；建议
  • 待定搬迁：辅助搬迁至UC，邮寄至打印车间，AMP搬迁至UC， EOS搬迁至Pine Hall
  • 物业销售：西摩尔街210号及西戈登街1016号
  • 正在进行的物业销售：继续爱博体育（所有物业）
  • 正在拆除：Langdale Hall， 2 Moore St properties (Idalia), FCA house, Carswell Hall, EOS house
  • 其他：开发冷却器现场计划，FY25将考虑工厂运营搬迁，包括美术存储

目标2 -建立在我们的基础上

让VSU的传统爱博体育机会成为未来爱博体育者的首选，他们希望获得动态的、引人入胜的、与完全在线爱博体育项目不同的校园爱博体育体验，并得到建立社区和帮助完成学业的服务的支持。

第一步——通过教学创新和卓越促进学生成功

策略2.1b -责成教师成功委员会创建和实施核心教师地位的模式，以表彰核心课程的卓越教学。

  • 教员成功委员会（FSC）将于8月召开会议，同时还将发起创建核心教员地位的倡议，以表彰和奖励主要在核心教员授课的教员。该模型草案包括三个层次，并包含一个强有力的同行评估过程。这一核心教师地位将在2024年8月12日的教职员工大会上介绍。教师将申请该指定作为其AFARAP/年度评估的一部分，以尽量减少完成额外文书工作的需要。AFARAP模板已经进行了修订，以反映这一变化。FSC的一个小组将专注于开发一致、有效的同行评估工具。
策略2.1c -通过创建和实施 社区文化，提高传统爱博体育生的学生保留率和持久性，通过爱博体育社区、第一年的探究课程、有针对性的学术干预、体验式爱博体育和职业机会来支持学生的成功。
  • 计划制定是RNL目前战略招生计划工作组工作的一部分，将于2024年12月完成。
  • 改组后的FSC的部分活动将涉及其中的一些项目。已经创建了一个双面的贴片卡，爱博体育提供了核心影响的指南，即，它包括以前使用的“区域”语言和新的相关爱博体育。一些教员正在努力开发新的INQR课程。从2024年8月1日开始，将会有一个新的通识爱博体育协调员。

第二步——在课堂之外创建并维持一个繁荣的社区

策略2.2a -通过扩大学生的校园住宿体验，特别是在一年级宿舍，旨在建立社区的规划，并通过提高所有住宿设施的维护服务水平来改善学生的校园住宿体验。

  • 今年夏天，与宿舍工作人员举行了几次会议，重点是在宿舍内发展社区，并加大我们对学生在校生活的成功成果的努力。这些会议影响了RHD和RA的培训内容，并在学年期间产生了额外的评估工具，以确定他们的努力如何影响他们的住院医生。这也是战略招生计划中的一项战略任务，该计划将特别关注住房社区的保留指标和参与度。最后，一位新的住房和住宿生活主任将于8月1日上任，他将为VSU带来15年的住房和学生参与经验。
  • 在Fy25，辅助将与房屋部合作，改善维修服务交付（CGL），以提高校园住宿体验。

战略22 b -支持格鲁吉亚大学系统更新强制性收费模式的努力，以增加对收费预算的可用支持；增加对课外学生生活的支持；并创建、实施和资助一项分阶段实施的计划，以发展具体的活动，如联谊会生活、校际和俱乐部体育、电子竞技、Blazin’Brigade军乐队，以及其他在吸引学生、提高留存率和增强校友参与度方面有良好记录的学生俱乐部和组织。

  • 2024年秋季新的强制性收费模式于2024年7月1日实施。
  • 电子竞技:
    • 与STEM项目建立合作伙伴关系，招收学生。
    • 建立涉及电子竞技技术和比赛的体验式爱博体育机会
    • 确定和开发远程/在线学生参与电子竞技的机会。
    • 增加校园电子竞技比赛的数量和参与度
    • 提高学生在VSU竞技电子竞技团队中的参与度。

第三步：重新唤醒对校园爱博体育环境的亲身参与

策略2.3a -在所有传统的爱博体育混合课程中，公布并实施全校范围内的最低期望，即60%的座位时间用于面对面爱博体育。

  • 关于在2025年春季实施的讨论已经开始，因为在VSU2030发布之前已经确定了秋季时间表。
策略2.3b -更新、拥抱并奖励学生至上的工作文化，在这种文化中，所有教授或支持传统爱博体育课程的教职员工都会定期在校园内与学生在课堂内外互动，证明我们每天都关心每个学生的成功，然后要求所有内阁级单位确保始终遵守这些期望。
  • 在25财年，人力资源部将与学生事务部合作实施学生工资增长。
  • 在25财年，警方将为预防犯罪项目、UPD领导、警官知名度和与学生的交流建立季度指标。
  • 在25财年，金融服务将把学生退款流程转换为电子流程。

目标3 -最大化增长

通过消除障碍并及时进行战略投资，充分利用在线学院的职业发展，爱博体育院和国际学生招聘。 

第一步——最大化在线大学职业发展（OCCA）的增长

策略3.1a——根据需要投资招聘人员、顾问、电子爱博体育专业人员和其他工作人员，以充分利用广泛营销所创造的潜在客户；通过一项计划，加快所有OCCA学位课程的学分转换；在学生需要的时候爱博体育提供他们想要的课程（包括SmartPath Core课程）；在每个OCCA项目中加入体验式爱博体育机会；寻求乔治亚大学系统（USG）批准额外的OCCA爱博体育学位课程或高需求领域的集中；与希望促进员工完成学位的大型雇主建立新的合作伙伴关系；根据需要投资师资队伍，以支持记录在案的未满足需求；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • OCCA资助的AY24-25职位：顾问/教练；招聘人员、成绩单审核人员、CoE协调员、OCCA业务分析师、人工智能工作人员、OCCA解决方案中心专门团队；教学设计师。
  • 加快学分转移——与招生部门合作，改进和创新审查流程——可能会使用人工智能工具。
  • 雇主合作伙伴关系-选择和目标，通过垂直，企业和政府的合作机会。
  • 投资师资队伍：与上一学年相比，全职/兼职教务预算增加了41%。

  • 新增了一个由OCCA全额资助的25财年教学设计师职位。OCCA正在招聘两个新的教师职位（一个是基础爱博体育，一个是心理学）。SmartPath核心课程的数量已经增加，以帮助OCCA学生的进步，并正在探索国际合作机会，专门为我们的OCCA项目招聘。

战略3.1b -在未来十年中，预计每年将有170,000名格鲁吉亚人参加在线爱博体育，以支持职业发展，达到大学战略招生管理计划中制定的既定招生目标，并将OCCA定位为东南部同类项目中的卓越项目。

  • 从秋季24日到秋季24日，OCCA的入学人数增加23%（秋季24日的基线为1,318名入学学生）
  • 继续评估支持OCCA学生的流程
  • 确定创新的方法，以改善学生的体验
  • 加强与OCCA学生的沟通和互动

  • 自2023年初以来，OCCA一直在播放一些特定节目的广告。2024年6月，OCCA发起了一场大规模（6月至9月）的宣传活动，其中包括更频繁的付费社交媒体、网站和流媒体广告（Hulu、YouTube、FB、InstaGram、LinkedIn），使用新的创意内容，包括7个不同的节目特定广告和一个通用的VSU在线广告。我们在乔治亚州的运营最重，然后是东南部，然后是全国（以保持并继续建立品牌知名度和曝光率）。每个节目/广告都有高度特定的受众，并且为OCCA团队创建了一个特殊的仪表板来查看和跟踪活动参与度。

第二步——最大化爱博体育院发展

策略3.2a -实施全面的营销和招聘计划，包括项目特定的广告，专门的爱博体育级招聘人员，所有爱博体育项目一致及时的录取决定，以及增加爱博体育助教奖学金的数量和金额；支持在有未满足需求的项目中增加教师队伍；寻求美国政府批准在高需求领域增加新的爱博体育学位课程；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • 在25财年，人力资源部计划与爱博体育院合作，增加爱博体育津贴的数量和金额。
  • 我们为申请爱博体育课程的学生爱博体育提供了一个全面的沟通计划。在春季收到了额外的资金，这些资金将在所有单位发放，用作招聘目的的额外津贴。雇用新教师（新资金）的过程已经开始，这将支持LTWD、KSPE和基础爱博体育项目。COEHS目前正在为电子爱博体育项目的MAT制定新的项目提案。
  • 正在积极收集和跟踪毕业生校友的线索，以制作视频内容。今年秋天，一场声势浩大的竞选活动被安排在爱博体育项目上。特定节目的创意内容、频率和媒体位置的计划将与OCCA的格式相同，但每个节目/广告的目标受众不同。

策略3.2b -达到大学招生战略管理计划中制定的爱博体育院招生目标。

  • 在2024年夏季，爱博体育工作组与RNL合作，在确定爱博体育院的战略/目标方面取得了重大进展。

第三步：最大限度地招收国际学生

策略3.3 -与那些被认为有大量潜在国际学生并能负担得起美国爱博体育费用的国家的招生代理签订合同；恢复适当水平的人员配备，以处理所需的联邦文书工作，并在学生在国内时为他们爱博体育提供支持；为国际机场和市内民宿、杂货店和娱乐场所爱博体育提供额外的交通选择；并寻求慈善捐赠，以支持招聘和结业奖学金。

  • 在FY25，辅助将制定一个包括国际学生交通的计划，包括更换老旧的公交车队和修改校园路线。
  • 我们目前正在与中国合作一个项目，将保证大约100名学生参加我们的在线课程。爱博体育院的一个新职位正在招聘中，这将有助于入职GAs和招聘工作。

第四步：支持学生

策略3.4a -确保在线学院为职业发展、爱博体育院和国际学生经常使用的所有学生服务的虚拟访问。

  • 在25财年，辅助将启动校园卡系统的RFP，包括虚拟凭据选项和推荐校园锁解决方案。
  • 学生目前可以通过虚拟平台获得辅导、建议、职业机会和咨询，也可以通过电话/虚拟会议获得金融援助和助学金等服务。在审查RNL学生满意度调查的过程中，对在线学生群体进行调查，以确定需要/请求哪些额外的虚拟服务。

目标4 -投资我们的未来

VSU家族将通过资本活动推动该计划的成功，爱博体育提供最大化增长所需的有针对性的投资。

战略4.1a -与弗吉尼亚州立大学基金会董事会合作，为该校的下一个资本活动进行可行性研究，以支持该计划的目标；启动活动的沉默和公开阶段；并成功地确保承诺达到或超过宣布的变革性筹款目标。

  • 更新:
    • 基金会董事会于6月26日举行会议，一致投票通过了一项三阶段活动的第一阶段，初步目标是6000万至7000万美元。
    • 可行性研究已完成，并报基金会批准。

策略4.2b -增加奖学金的数量和价值，以支持学生招募和成功，作为下一个资本活动的一部分。

  • 在24财政年度结束时，有5个新的奖学金被授予，总投资额最低为50万美元。