对于赞助项目，预算经理的职责包括：

支出监测

通过每月预算进度报告监控赞助项目资金的支出活动，以确保及时准确地处理。

日常交易处理

处理与赞助研究项目相关的日常交易文书工作，并在通过金融服务处理之前转交给奖励后管理员进行审查。

成本转移和工资再分配处理 

处理所需的成本转移文件，包括与赞助项目相关的工资重新分配，并在转发给财务服务之前转发给奖励后管理员。

时间和精力认证报告

协助主要调查人员审查时间和精力报告文件，以确保准确及时的认证，然后转发给奖励后管理员。

项目收尾

协助项目负责人与赠款管理人员/员工一起审查项目支出，以确保及时结束并提交财务报告，然后将文书工作转发给奖励后的管理员。